摘要：報(bào)告對浙江省特種設(shè)備科學(xué)研究院探索更加靈活的管理制度、實(shí)行企業(yè)化管理的有關(guān)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研分析，梳理總結(jié)了其改革背景和主要做法，提出實(shí)行企業(yè)化管理是“自上而下”+“自下而上”系統(tǒng)改革的組成部分，是由易入難的漸進(jìn)式改革，在探索過程中，需要保持科研類事業(yè)單位科研和公益屬性，主管部門要敢于“放活”。建議秉持系統(tǒng)思維推動科研類事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理探索，科研類事業(yè)單位應(yīng)堅(jiān)持公益履職能力與服務(wù)市場能力相協(xié)調(diào)，重在實(shí)施人事和薪酬改革；主管部門應(yīng)堅(jiān)持“放得活”與“管得住”統(tǒng)籌推進(jìn)；有關(guān)部門要加大改革試點(diǎn)案例總結(jié)和宣傳力度。